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公司舉辦2025年第一期項目經理培訓班
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為進一步鍛造公司項目經理核心力量，提升項目高質量履約能力，4月24日至26日期間，公司舉辦2025年項目經理培訓班（第一期）。來自15家子分公司（事業部）的41名項目經理參加培訓。
公司黨委副書記、工會主席王東出席開班儀式，他分析了當前建筑行業面臨的深度調整與公司業務發展面臨的新形勢新任務，強調“人的決定性因素越發凸顯和重要”。他指出，公司需要一支“敢打硬仗、能打勝仗”的隊伍，希望項目經理一是要有知不足、迎變化的思維智慧，做主動學習的引領者，克服經驗主義，擁抱新形勢、新變化，不僅向老師學，更要相互學，實現共同成長。二是要有敢擔當、善作為的勇氣精神，做改革落地的先行者，堅守“高質量履約”，算賬經營、精細管理、改革創新，勇于面對不確定性。三是要有高站位、職業化的成長收獲，做學以致用的踐行者，提高政治站位，嚴守中央八項規定及其實施細則精神，提升綜合素質，將學習成果轉化為“事事心中有底的執行力”。
本次培訓緊密圍繞當前公司發展需要和項目管理痛點。為期三天的培訓內容豐富、形式多樣。既有外部專家帶來的《智能建造?效能革命——DeepSeek賦能工程管理全周期》和《工程項目量本利要點分析與成本管控實操解析》課程，為項目經理們打開了AI技術賦能項目管理的新視界，提供了提升成本管控和盈利能力的實用工具；也有內部講師結合公司實際，深度解讀中國五礦企業文化、中國中冶《工程項目管理手冊》及其《黨建分冊》、《中國中冶項目成本管控重點工作指南》以中央八項規定及其實施細則精神等內容；更有針對性開展發散式互動研討，促進學員之間的思想交流。
為持續深化學習效果，鞏固提升項目經理隊伍的綜合能力，公司2025年項目經理培訓班（第二期）將于5月22日開班。
（黨委組織部 蔡俁宸）
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