胡建軍、鄧海平赴北京營銷中心檢查指導(dǎo)工作

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1月17日，公司黨委書記、董事長胡建軍，黨委副書記、總經(jīng)理、總會計師鄧海平一行赴北京營銷中心檢查指導(dǎo)工作。

會議聽取了北京營銷中心負(fù)責(zé)人鄧少華關(guān)于2025年度工作進(jìn)展及2026年工作計劃的匯報，并圍繞發(fā)展方向、重點工作及內(nèi)部協(xié)同機制等議題展開深入研討。

針對2026年具體工作，鄧海平提出三點要求：一是要重點深耕內(nèi)部市場，深挖客戶潛在需求，推動協(xié)同業(yè)務(wù)深度滲透；二是與子分公司建立常態(tài)化合作機制，明確分工，責(zé)任到人，全面提升協(xié)同效率；三是強化項目的營銷策劃能力，科學(xué)評估有效信息，精準(zhǔn)推進(jìn)項目落地。

胡建軍對北京營銷中心成立以來的工作表示肯定，并總結(jié)了有思想、有追求、有干勁、有管理、有收獲等“五個有”以資鼓勵。他強調(diào)，北京營銷中心要全面復(fù)盤總結(jié)，并制定更高效、更優(yōu)化的工作舉措；要強化團隊協(xié)作，凝聚工作合力，打造兼具北京區(qū)域特色與競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)術(shù)。針對2026年營銷工作，他要求，要嚴(yán)格落實“1+7”營銷方法論，明確發(fā)展方向，切實抓好客戶關(guān)系管理、優(yōu)化區(qū)域布局、強化團隊建設(shè)、健全激勵保障、推動現(xiàn)場循環(huán)市場、創(chuàng)新營銷模式、重塑成本優(yōu)勢。希望北京營銷中心全員不低估必勝的決心，不辜負(fù)堅定的恒心，不懈怠持久的耐心，始終恪守“超級自律、拼命努力、愚直踐行”的十二字要求，奮進(jìn)立當(dāng)下，布局謀長遠(yuǎn)，為公司營銷突圍貢獻(xiàn)北京橋頭堡力量。

（市場開發(fā)部文/ 黃欣欣圖/劉甲龍）