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“國企工匠”黃喆倫：以數字匠心助力企業數字化轉型
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6月20日，湖南省國有企業第二屆“百名工匠傳薪火”活動啟動儀式暨“湘聚國企”平臺發布活動在長沙舉行。活動現場發布了100名“國企工匠”人才宣傳名單，五礦二十三冶信息管理部高級經理黃喆倫成功入選。五礦二十三冶黨委副書記、工會主席王東受邀參加活動。
工作15年來，黃喆倫始終以 “做一行鉆一行” 的執著精神，扎根數字化建設最前沿，用實干踐行工匠初心。作為數字化轉型的核心骨干，他深度參與了20余個重點信息化項目建設，始終保持著對新技術的敏銳嗅覺，不斷將人工智能、物聯網等前沿技術融入企業實際應用，推動傳統業務模式向智能化方向轉變。
數智攻堅：構建企業數字化框架
突破業財一體化難題，打造管理創新標桿。2014年，黃喆倫擔任SAP-ERP項目地產條線內部顧問組長，面對傳統管理模式中業務與財務數據割裂的問題，他帶領技術團隊開展了一場數字化攻堅戰役。為攻克地產行業SAP解決方案從無到有的難題，白天，他扎根業務一線，深入試點項目現場細致記錄每一個業務流程細節；夜晚，他組織技術團隊通宵達旦研究系統開發方案，反復論證技術可行性。經過180多個日夜的奮戰，最終與其他顧問團隊協同打造出中國五礦首個覆蓋地產開發、建安施工全鏈條的業財一體化數字化管理平臺。項目共開發153張報表，實現了五礦二十三冶自下而上核心業務和財務數據的基本貫通。該平臺創新研發的管理模式獲評“湖南省企業管理現代化創新成果一等獎”，成為中國五礦數字化轉型的標桿案例。
探索智慧建造，筑牢風險防控體系。2017年，隨著住建部在《建筑業發展“十三五”規劃》中將智慧工地列為重點發展任務，國內建筑業數字化轉型迎來重要契機。黃喆倫敏銳把握政策導向，率先在企業內部啟動智慧工地平臺研發工作。他帶領團隊深入智慧工地首批試點城市，實地走訪10余個標桿項目，與項目一線施工管理人員開展深度交流，累計采集有效調研問卷1200余份，為平臺研發積累了寶貴的一手資料。經過近一年的技術攻關，2018年在五礦二十三冶萬境藍山項目成功部署首個智慧建造平臺。
此后三年間，他勇于嘗試和采用“ECO自主研發”模式，帶領團隊持續優化平臺功能，開發出智慧建造云平臺，為項目風險管理構筑起智能化防線，該平臺獲2項計算機軟件著作權。同時，受湖南省建筑協會委托，他參與編制《湖南省智慧工地團體標準》并在全省發布，形成“標準+平臺+應用”的三位一體管理體系，該成果獲 “2022 年工程建設行業互聯網發展優秀實踐案例”“第八屆建筑企業信息化建設案例”等國家級榮譽。
創新引領：搭建數字化生態的技術支撐體系
作為公司信息管理部戰略規劃核心骨干，圍繞公司總經理胡建軍提出的“十年磨一劍，重新再出發”的總體思路，他組織團隊編制了《信息化頂層優化設計方案》。編制初期，他與團隊全面梳理了25個信息化系統，深入3家子分公司、16個項目進行實地調研，對12家子分公司的50個項目部線上問卷調研，結合公司“十四五”戰略與對內、外部優秀企業的對標學習,從項目應用角度，深入分析問題。在無外部咨詢團隊介入的情況下，歷時9個月，形成了“1+3”信息化頂層設計方案。
作為數智研究院執行院長，他堅持數智化創新應用落地，近幾年，他與團隊獲得5項發明專利、4項軟件著作權，攬獲24項國家級及省市級BIM獎項、16項國家級協會應用成果，其中中國建筑業協會項目數字化競賽一等獎3項；主導申報工作，助力公司拿下 “長沙市首批智能建造示范企業”“長沙市首批智能建造人才培訓基地”等資質，為企業在智能建造賽道的領跑奠定堅實基礎。
“每一次技術創新都在澆筑時代的基座，每一份專業堅守都在拓展未來的邊界。”如今，他依然奮戰在數字化建設的最前沿，以數字匠心澆筑企業未來，讓智慧之光在五礦二十三冶的發展藍圖上持續閃耀。
（信息管理部 龔明婧）
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