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公司召開2025年一季度運營分析會：算賬經營 穿透管理 改革闖關
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4月6日，公司召開2025年一季度運營分析會。會議以“算賬經營、穿透管理、改革闖關”為主題，全面剖析了一季度經營指標、營銷深改、項目履約、作風建設等工作，部署了“算賬經營、穿透管理”的改革攻堅具體舉措。
公司總經理、黨委副書記（主持全面工作）胡建軍出席會議并作總結講話，會議由公司黨委副書記、工會主席王東主持。
會上，公司副總經理、總會計師鄧海平，副總經理、總經濟師鄺琳波，副總經理、總工程師劉嗣揚分別作一季度經濟指標分析、營銷深改推進及項目履約情況報告，鄧海平還作了“量本利”分析成果匯報。3家子分公司及4個項目部代表分別匯報了本單位一季度營銷深改情況和項目成本分析。公司辦公室和信息管理部分別宣貫和通報了《深化作風建設的工作總方案》、印章管理自查自糾情況、一季度數字化系統使用情況，并開展了印章管理警示教育。
面對當前建筑業的嚴峻形勢，胡建軍在總結講話中強調，一是要認清形勢、把握趨勢，戰略方向再研判，公司要以向“礦山運營服務商”轉型、向海外業務擴張的“兩大突圍”為核心，加快戰略方向研判和調整轉型；二是要算賬經營、穿透管理，改革“闖關”再奮進，要全面推廣“量本利”工具，全面升級在建項目管控，加快治理虧損企業和消滅虧損項目，全面運用“1221”綜合大檢查，抓實營銷深改四件實事；三是要抓好黨建、融入中心，昂揚斗志再出發，要狠抓深入貫徹中央八項規定精神學習教育和巡視整改工作，加強正面宣傳，重塑內部誠信文化，強化作風建設，抓實日常考核和“一核三支撐”數字化運用，踐行“超級自律、拼命努力、愚直踐行”的工作作風，全員上陣、全線出擊、全力沖刺，為打贏企業改革三年行動攻堅戰、書寫五礦二十三冶轉型發展新篇章，同心同向再出發！
公司領導班子、各子分公司（事業部）及項目部班子成員等線上線下600余人參會。
（辦公室 滕明星）
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