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公司創建清廉項目示范點，為工程建設注入“廉動力”
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為打造一批隊伍清正廉潔、招標采購合規、現場管理規范、工程質量過硬、資金監管嚴格、清廉氛圍濃厚的清廉示范項目，2024年3月以來，公司紀委啟動清廉項目示范點創建活動，公司共27個項目申報立項。活動期間，各立項項目圍繞“廉潔責任、廉潔教育、廉潔防控、廉潔監督、廉潔評價”五個方面，將廉潔文化融入項目管理日常，深入激發廉潔文化教化育人功能，為項目創效營造了風清氣正干事創業環境。
經過一年時間的創建和評選
9個項目部獲清廉項目創建示范點授牌
讓我們來一睹他們的風采吧！
雨潤瑞府二期項目經理部：多元監督，精益管理
以“隊伍清廉、采購合規、現場規范、質量過硬、資管嚴格、廉建味濃”為目標，打造清廉建設示范標桿。關鍵崗位承諾上墻，與分供商簽訂廉潔協議，首創“廉潔觀察員”機制，構建多元立體監督網；采購策劃執行率100%、違規行為零發生，陽光流程護航公平；嚴格執行“六脈神劍”成本管控法，降本135.76萬元，創效率0.47%；嚴格“樣板先行+實測全覆蓋”，數智化觀摩工地領跑行業，甲方三方檢查穩居前列；連續三季獲評湖南省安全文明標準化優良工地；精準策劃工抵、以房化債，現金流穩健高效；全員踐諾、廉風浸潤，實現效益與廉政雙豐收。項目以“廉動力”驅動全鏈條精益管理，以零違規、高效益、優品質樹立行業新標桿，為工程建設注入清風正氣，彰顯國企責任擔當。
天璽灣1#、5#及地下室工程項目經理部：成本管控與廉潔文化雙輪驅動
成本強管控，廉潔賦能見成效。秉持“杜絕浪費，一次成優”理念，地下室采用全鋁模工藝，提升觀感，節約工期12天，減少抹灰面積3255平米，最大限度降低周材損耗；市場化競價管控租賃材料，以行情最優價簽約，節省租賃費用18萬元；2024年在QC、工法、專利等方面獲15項榮譽，工序優化與技術創新創效32萬元。廉潔聚人心，五廉工程出亮點。書記講廉課、廉潔文化墻、家風助廉專欄、參建方廉潔共建“雙向承諾”制度，在打造思想崇廉、文化養廉、教育促廉、陣地育廉、監督護廉“五廉工程”中，支部戰斗堡壘效應顯著，項目經理廖金湘榮獲株洲市2024年度工匠人物。
貴州磷化開瑞科技6萬噸/年磷酸鐵項目經理部：陽光招采與安全創效并行
嚴格執行陽光招采，對采購員進行輪崗鍛煉2人次，增強采購員能力水平，規避招標采購違規風險；通過簽訂全員安全生產責任書、成立安全生產領導小組、制定安全管理制度等手段，夯實安全生產基礎，項目獲評“中國有色金屬建設協會2024年度工程建設項目安全生產標準化工地”；項目完成QC成果編制2份，部級工法1項，榮獲“中國有色金屬建設協會新技術應用示范工程”；項目規范落實“六脈神劍”舉措，對EPC項目二次經營點進行多方案分析測算，其中“鋼柱膩子層”入選公司二次經營創效優秀案例；在項目張貼廉潔理念、警句格言，設計制作廉潔文化墻，簽訂中層干部廉潔承諾書，“思廉、踐廉”常態化，干部員工牢守紀律底線。
鄭州市4號線7號線風水電裝修專業委外維保項目經理部：廉潔嵌入全流程
全力打造清廉標桿，將廉潔管控嵌入項目全流程。5名黨員劃分“廉潔責任區”建立全員動態廉潔檔案，實現項目監督全覆蓋。規范招采工作，項目共6份合同在線上招采的同時，同步實施供應商廉潔審查與過程留痕，關鍵環節風險防控率100%。構建“智慧+廉潔”管理體系，97名勞務人員采用釘釘實名考勤，杜絕虛報考勤風險。建立質量安全廉潔聯檢制度，將廉潔督查嵌入27個主管車站，通過作業雙人核驗、過程影像追溯，確保維保質量“0缺陷”，連續4季度考核超90分。實行資金“鏈式監管”，勞務工資足額發放達1202人次，建立合同履約與付款廉潔對賬機制，保障994.78萬元產值資金閉環運行。開展“廉潔微課堂”“家庭助廉”等12次主題活動，形成“制度管權、數據盯事、文化潤心”的廉潔生態，以清廉建設實效賦能項目高質量發展。
長沙經開區高端裝備制造產業園建設工程（一期）項目經理部：廉潔融入全過程
堅持將廉潔理念融入工程建設全過程，創造陽光透明、風清氣正的工程建設環境。定期做好崗位廉潔風險排查，制定廉潔風險防控措施，通過開展廉潔警示教育、簽訂廉潔承諾書、設立廉潔文化宣傳欄、張貼廉潔標語，營造濃厚的清廉氛圍，榮獲公司2024年度標桿“六美”項目。堅持創新創效，以租賃方鋼代替傳統木方方式，有效節省材料費用；通過將傳統水泥砂漿粉飾變更為石膏砂漿粉飾和增加項目地面鋼筋工藝等技術措施變更，進一步推動項目創效盈利。安全規范開展現場作業，工程質量品質優良，榮獲2024年長沙市經開區產業園年度優秀項目、2024年長沙市綠色觀摩工地、長沙市A級環保工地，并承辦長沙市經開區安全生產月演練觀摩工地，2024年二、三、四季度均獲得湖南省安全質量標準化考評優良工地。
雨花區環線小學新建工程項目經理部：“廉” 續發力，高效創效
“廉”續發力，全面推進清廉項目建設走深走實。與各分包單位簽訂分包合同的同時簽訂廉政責任書，既對工程建設負責，又對廉政建設負責。與業主、監理等單位開展廉潔共建活動，凝聚清廉共識，助推項目建設。組織開展廉潔文化宣傳活動、觀看廉潔教育警示片、家屬進項目等活動，營造風清氣正的良好氛圍。堅定創效目標，并貫穿于項目實施全過程，通過創新工藝、新材料應用等方式節省材料費用、加快施工進度，助推項目提質增效。自開工以來全力以赴搶抓工期，2024年3月完成樁基施工，12月即進入竣工待驗階段，縮短工期約100天，提前實現階段性目標。嚴格執行舉牌驗收制度，實行安全精細化管理，2024年四個季度質量安全標準化考評中均獲得“優良”，獲得1項實用新型專利授權，榮獲“長沙市結構優良工程”稱號和長沙市雨花區公共工程建設中心履約優良的表彰。
德化礦石裝運項目經理部：“雙監督” 筑牢防線，標準化提質增效
建立“雙監督”機制筑牢防線，聘請業主代表與項目副經理為廉潔監督專員，實行月度問題清單閉環管理，全過程跟蹤整改成效；以標準化管理提質增效，通過優化施工組織設計、嚴控成本，2024年超額完成考核任務122%，扎根礦山23年間，累計完成采掘量200萬噸，年均設備維修120臺次，得到業主多年的認可與信賴；建立“培訓+考核”雙輪驅動安全機制，年均組織安全專項培訓20余場，創新設備“預檢維修”模式，連續12年保持安全生產“零事故”紀錄；打造廉潔文化陣地，設置廉潔示范崗、文化墻、信訪舉報箱等，通過礦業公司“監督一點通”實現指尖監督全覆蓋；珍惜榮譽、奮發進取，多次獲評上級公司先進單位、先進項目部、安全生產目標管理先進單位，被業主方評為安全生產工作先進集體。
四川贛鋒5萬噸鋰鹽建設項目經理部：清正廉潔，質量效益并進
以“清正廉潔、合規高效”為目標，全力推進高質量建設。健全廉潔監督體系，強化廉潔警示教育，緊盯關鍵崗位、關鍵環節防范廉潔風險，強化作風建設，發揮黨員模范作用，清正廉潔筑基，質量效益并進。克服重重挑戰，安全吊裝全亞洲最大的鋰鹽產業回轉窯裝置。嚴格把控招標采購流程，確保合規高效；積極踐行環保理念，精細化管理現場周料，變“廢”為寶，廢棄物利用率達到42%；實行“一標一策”的二次經營創效策略，累計挖掘效益點46個；安全生產常抓不懈，實現項目建設全周期“零事故”；項目高質量履約，屢次獲得業主及當地政府好評，并榮獲有色金屬建設協會2024年度工程建設項目安全生產標準化工地和優良結構工程獎項。
佛山萬境水岸二標段項目經理部：清廉作風賦能生產經營
持續推進“清廉項目示范點”創建，積極打造廉潔文化陣地，關鍵崗位廉潔承諾公開上墻，與勞務人員簽訂廉潔協議，以清廉作風賦能項目生產經營。規范執行采購管理制度，嚴格實施合同量價雙控。充分利用智慧建造物料系統，在“收、發、存、盤”等關鍵環節加強物資現場管控。遵循項目成本管理的“六部曲”要求，創新方案，二次經營創效率達到0.94%。嚴格按照“高標準、嚴要求、樹品牌”的施工要求，榮獲全國建設工程安全生產標準化工地學習交流項目。強化工程質量，通過施工質量專項檢查確保工程質量，在五礦地產第三方飛檢評估過程中，連續三個季度榮獲第一名。加強資金監管，“以收定支”確保項目現金流為正，剛性兌付資金及時支付，未出現逾期。通過以房化債7套，抵押資金達到3124.84萬元。
（綜合報道）
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